Santo Domingo.- El Movimiento Marcelino Vega (MMV) reiteró su convocatoria oficial y confirma que se mantiene firme la celebración de su Asamblea Nacional pautada para este sábado 28 de junio, a partir de las 9:00 de la mañana, en la sede del Colegio Dominicano de Periodistas (CDP).

El llamado lo encabezan José Beato, secretario general del Sindicato Nacional de Trabajadores de la Prensa (SNTP), miembro del Comité Ejecutivo Nacional del Movimiento y precandidato a la presidencia del CDP, junto al actual presidente del CDP, Aurelio Henríquez, también miembro del Comité Ejecutivo del Movimiento Marcelino Vega.

Durante esta importante asamblea se presentarán los precandidatos oficiales del movimiento: Siddy Roque, aspirante a la presidencia del Instituto de Previsión y Protección del Periodista (IPPP); Ana Inoa, aspirante a la presidencia del Tribunal Disciplinario; Manuel Ureña, aspirante a la secretaría general del SNTP; Francisco Marte, aspirante a la secretaría general de la seccional del Distrito Nacional del CDP, entre otros.

En el encuentro se llevará a cabo el proceso de escogencia formal de los candidatos del Movimiento Marcelino Vega para las elecciones del CDP, el SNTP, el IPPP, el Tribunal Disciplinario y la seccional del Distrito Nacional.

El movimiento reiteró que la convocatoria sigue en pie y está dirigida a toda su militancia, tanto del CDP como del SNTP.

Por La Redacción.-

Santo Domingo. – El Instituto de Auxilios y Viviendas (INAVI), encabezado por su administrador general, doctor Elsido Díaz Bueno, dio inicio este viernes a los trabajos de construcción de una rampa de acceso en su sede principal, con el objetivo de facilitar la entrada a personas con discapacidad.

La obra forma parte del compromiso institucional del INAVI con la mejora continua de sus servicios y la accesibilidad universal, en cumplimiento de la Carta Compromiso al Ciudadano, iniciativa que promueve el Ministerio de Administración Pública (MAP).

Durante una reunión de seguimiento a dicha Carta Compromiso, el doctor Díaz Bueno resaltó la importancia de garantizar condiciones adecuadas para todos los ciudadanos, especialmente aquellos con limitaciones físicas.

“A los discapacitados, a la gente con algún inconveniente de orden físico, evidentemente que hay que hacerle la vida menos difícil. Por ello, el INAVI interpreta eso y hace acopio de lo que es la parte legal, porque es mandatorio que cada institución tenga una rampa que les permita a los discapacitados acceder sin mayor dificultad”, expresó el funcionario.

Asimismo, aseguró que con esta y otras acciones orientadas a mejorar la accesibilidad, el INAVI avanza en la construcción de una sociedad más justa e inclusiva.

Díaz Bueno destacó que las acciones del instituto se alinean con el compromiso del Gobierno del presidente Luis Abinader de promover la igualdad de condiciones y oportunidades para las personas con discapacidad en todos los espacios públicos y servicios del Estado.

13 de mayo de 2025 – Investigación Especial

La sombra de IM Mastery Academy, la plataforma investigada por la Comisión Federal de Comercio de Estados Unidos (FTC) por un presunto esquema piramidal que habría defraudado más de 1.200 millones de dólares, parece extenderse sobre un nuevo emprendimiento: Jifu. Tras nuestra primera entrega, donde expusimos la migración de figuras clave de IM a esta naciente plataforma, una investigación más profunda revela preocupantes similitudes en su modelo operativo y las tácticas empleadas, levantando serias alarmas sobre su potencial impacto en el mercado latinoamericano.

“Lo que observamos en Jifu no es una evolución, sino una repetición casi calcada del modelo que ya ha generado tanto perjuicio,” afirma la analista financiera independiente, Dra. Sofía Mendoza, consultada para este reportaje. “La promesa de ingresos pasivos a través del reclutamiento, disfrazada de una oferta de servicios, es una característica distintiva de los esquemas piramidales.”

Un “club de viajes” con aroma a esquema piramidal

Jifu se presenta al público como una empresa que ofrece descuentos en viajes, reservas de hotel y acceso a experiencias exclusivas a través de un sistema de membresías. Sin embargo, fuentes internas y análisis de su estructura de compensación sugieren que la principal fuente de ingresos para sus miembros no radica en la venta de estos servicios, sino en la captación de nuevos afiliados.

“La presión para reclutar es constante,” revela un ex miembro de IM Mastery Academy que ahora analiza el fenómeno Jifu desde la distancia y prefirió mantenerse en el anonimato. “Te insisten en que la clave del éxito está en construir una ‘red’, en traer a más personas al sistema. Los viajes terminan siendo una excusa, algo secundario.”

Esta observación coincide con la estructura clásica de un esquema piramidal, donde el dinero generado proviene principalmente de las cuotas de los nuevos participantes y no de la venta de un producto o servicio legítimo al consumidor final. Tal como señaló la FTC en su demanda contra IM Mastery Academy, “el verdadero negocio de la empresa era la venta de la oportunidad de ganar dinero reclutando a otros para que se unieran al esquema”.

El eco de las tácticas de manipulación emocional

Otro aspecto que Jifu parece haber heredado directamente de su predecesor es su agresiva estrategia de marketing, basada en la motivación emocional y la presión grupal. Frases como “El que duda pierde”, “Estás a una decisión de cambiar tu vida” y “No critiques lo que no entiendes” resuenan en sus presentaciones y redes sociales, creando un ambiente donde el cuestionamiento es desalentado y la adhesión incondicional al sistema es premiada.

El psicólogo social, Dr. Carlos Pérez, explica este fenómeno: “Este tipo de mensajes apelan a las aspiraciones y miedos de las personas, generando un sentido de urgencia y exclusividad. Al mismo tiempo, desincentivan el pensamiento crítico, creando una burbuja donde los miembros se sienten parte de algo grande y transformador, sin analizar realmente la viabilidad del negocio.”

Eventos masivos y una presencia constante en redes sociales, replicando las estrategias de IM, refuerzan esta dinámica, convirtiendo a los miembros en promotores entusiastas que, en muchos casos, no comprenden completamente el modelo de negocio subyacente.

Latinoamérica en la mira: ¿un nuevo terreno fértil para el esquema?

Ante el escrutinio legal en Estados Unidos, figuras prominentes de IM Mastery Academy han intensificado su actividad en Latinoamérica. Nombres como Jonathan Núñez y Choche Romano han asumido roles de liderazgo regional en Jifu, replicando las mismas tácticas de promoción que los caracterizaron en el pasado: ostentación de un estilo de vida lujoso, mensajes motivacionales vacíos de contenido financiero sólido y eventos que evocan más un ambiente de culto que de formación empresarial.

“Existe una vulnerabilidad en el mercado latinoamericano,” advierte la Dra. Mendoza. “La menor regulación en torno a los modelos de negocio multinivel y la difícil situación económica que atraviesan muchos jóvenes los convierte en un blanco fácil para este tipo de promesas de enriquecimiento rápido.”

La pregunta que surge es inevitable: ¿Serán estos líderes los próximos en enfrentar investigaciones por su papel en una estructura que reproduce los mismos patrones que llevaron a IM Mastery Academy a la justicia?

Jifu: ¿una estafa reciclada?

Un análisis exhaustivo de Jifu revela alarmantes paralelismos con IM Mastery Academy:

• Mismo enfoque en el reclutamiento: La prioridad parece ser la expansión de la red de afiliados por encima de la venta genuina de servicios de viaje.
• Mismo discurso aspiracional: Promesas de libertad financiera y un estilo de vida lujoso sin un fundamento económico sólido.
• Mismo desprecio por el análisis financiero: Se fomenta la emoción y la fe en el sistema, en lugar de una evaluación objetiva de los riesgos y beneficios.
• Mismos líderes cuestionados: Figuras clave con un historial en el polémico modelo de IM ahora lideran la expansión de Jifu.

Si bien Jifu aún no enfrenta denuncias formales, las similitudes con el caso de IM Mastery Academy son innegables. Las autoridades regulatorias en Latinoamérica deberían estar atentas para evitar que se repita un esquema que ya ha demostrado su capacidad para causar un daño económico significativo a miles de personas.

Conclusión: la misma fórmula, diferente etiqueta

Jifu se presenta como una nueva oportunidad, pero bajo su barniz moderno y su enfoque en viajes, se percibe la misma estructura que llevó a la caída de IM Mastery Academy. El verdadero “producto” no son los descuentos en viajes, sino la esperanza de una prosperidad rápida que, para la gran mayoría, termina siendo una ilusión costosa. La advertencia es clara: no se dejen seducir por nombres nuevos cuando las intenciones y los métodos parecen peligrosamente familiares.