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EE. UU. y Trump, los grandes ganadores del conflicto Israel-Irán, según politólogo

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EE. UU. y Trump, los grandes ganadores del conflicto Israel-Irán, según politólogo


Santo Domingo. – El politólogo y profesor de Relaciones Internacionales Juan González sostiene que, más allá del aparente equilibrio bélico entre Israel e Irán, los grandes ganadores de este reciente enfrentamiento son Estados Unidos y su presidente Donald Trump.

A juicio del académico, la figura de Trump emerge fortalecida en el escenario internacional al haber combinado una postura de fuerza con una narrativa de mediación, lo que le permite capitalizar políticamente el desenlace de la crisis.

Para González, Trump ha sabido jugar un doble rol: por un lado, fue el principal impulsor de la presión militar sobre Irán, y por otro, aparece como el gestor silencioso del proceso de negociación que permitió evitar una escalada mayor.

“Se proyecta como el hombre que atacó, pero también como quien facilitó el diálogo, lo que lo convierte en el gran beneficiario político del conflicto”, afirmó.

Las declaraciones del politólogo fueron ofrecidas durante su participación en el programa Propuesta de la Noche, que conduce el periodista Manuel Jiménez y se transmite por los canales 52 y 22 de Teleimpacto.

En su intervención, González abordó con profundidad los componentes estratégicos, históricos y tecnológicos que rodean el actual conflicto entre Tel Aviv y Teherán.

En el plano militar, González subrayó que Israel logró alcanzar objetivos clave en territorio iraní gracias a una ofensiva de alta precisión sustentada en el uso de inteligencia artificial y tecnología avanzada.

Estas capacidades fueron suministradas en parte por la empresa estadounidense Palantir Technologies, especializada en el desarrollo de software para fines de defensa.

La combinación de inteligencia sobre el terreno, infiltración de drones y análisis computacional permitió a Israel identificar y neutralizar posiciones estratégicas de misiles, centros de enriquecimiento de uranio, y eliminar altos mandos militares y científicos nucleares iraníes.

González recalcó la clara asimetría entre las capacidades bélicas de ambos países. Mientras Israel dispone de una fuerza aérea moderna, Irán mantiene una estructura obsoleta y depende fundamentalmente del desarrollo de misiles balísticos y drones.

Esta debilidad permitió que aviones israelíes penetraran el espacio aéreo iraní sin enfrentar resistencia, ejecutando sus ataques de forma impune.

“Irán no tiene cómo defenderse eficazmente desde el aire. Su fortaleza está en sus misiles, pero no en su capacidad de respuesta aérea directa”, explicó el profesor.

En el plano interno iraní, González destacó el papel de la Guardia Revolucionaria, una fuerza ideologizada con aproximadamente 150 000 miembros, creada tras la Revolución Islámica de 1979 con el objetivo de preservar el régimen.

Esta estructura actúa como un ejército paralelo, no solo encargado de la seguridad interna, sino también de ejecutar operaciones fuera del país.

Según el politólogo, es esta fuerza la que garantiza la represión de movimientos opositores dentro del territorio iraní, diferenciándose de las fuerzas armadas regulares cuyo rol está enfocado en conflictos militares convencionales.

Asimismo, González identificó un factor de colaboración interna contra el régimen iraní: la minoría sunita dentro del país, tradicionalmente marginada, ha servido como fuente de inteligencia para Israel y otros actores adversarios del régimen chiita.

Este elemento étnico-religioso añade una dimensión interna a un conflicto que, aunque presentado como externo, tiene profundas raíces en la estructura social iraní, dijo.

Respecto al programa nuclear, González recordó que Irán llegó a enriquecer uranio hasta un 60 % luego de que Trump se retirara unilateralmente del acuerdo nuclear en 2018.

Tal nivel de enriquecimiento —muy superior al 5 % permitido para fines civiles— fue interpretado como una señal clara de intenciones bélicas. Aunque en meses recientes Trump intentó renegociar un nuevo acuerdo, su propuesta fue rechazada por el líder supremo iraní, Alí Jamenei. Esta negativa, explicó González, precipitó la ofensiva militar autorizada por Washington.

El nuevo acuerdo propuesto por Trump incluía tres condiciones fundamentales: que Irán dejara el procesamiento de uranio en manos de un consorcio internacional; que cesara el financiamiento a grupos armados como Hezbolá, los hutíes y las milicias chiitas en Siria e Irak; y que redujera su programa de misiles balísticos, considerado una de sus principales fortalezas estratégicas, citó González.

Finalmente, González advirtió sobre las posibles consecuencias geopolíticas de este conflicto. Si Irán logra desarrollar armas nucleares, otros países de la región —como Arabia Saudita, Turquía y Egipto— podrían iniciar sus propios programas, desatando una peligrosa carrera armamentista en Medio Oriente.

“El temor no es solo la existencia de una bomba nuclear iraní, sino el efecto dominó que eso puede provocar en una región altamente volátil”, concluyó el analista.

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Crece la Sospecha de un Esquema Ponzi Disfrazado de Oportunidad Multinivel – PubliNoticias – Pulso dominicano

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Crece la Sospecha de un Esquema Ponzi Disfrazado de Oportunidad Multinivel – PubliNoticias – Pulso dominicano

 Promesas de rendimientos irreales, productos cuestionables y un modelo centrado en el reclutamiento despiertan alertas en redes sociales y foros especializados.

Una creciente ola de denuncias en plataformas como Reddit, TikTok y Twitter apunta contra la empresa JIFU, que se presenta como una plataforma de membresía con productos en áreas como salud, bienestar y viajes, pero que según múltiples testimonios y análisis, podría operar en realidad como un esquema Ponzi o piramidal encubierto.

El modelo de negocio de JIFU se basa en el marketing multinivel (MLM), una estructura legalmente ambigua en muchos países, pero que en este caso presenta señales preocupantes: los usuarios reportan que las verdaderas ganancias provienen no de la venta de productos, sino de reclutar nuevos miembros, una práctica común en esquemas piramidales. “No importa cuánto producto vendas, lo que realmente mueve el dinero es a quién logres meter debajo tuyo”, escribe un usuario en Reddit, que asegura haber perdido más de $2.000 USD tras ser convencido por un influencer.

A esto se suma la promesa de retornos diarios de entre el 1 y el 2%, un rendimiento que expertos consideran completamente insostenible sin inversiones legítimas que lo respalden. Este tipo de promesas de enriquecimiento rápido son típicas de estructuras Ponzi, donde se paga a los miembros antiguos con el dinero de los nuevos.

Además, se cuestiona la calidad y valor real de los productos ofrecidos por la empresa. Usuarios aseguran que los suplementos y servicios de JIFU tienen precios inflados y beneficios dudosos, y que en muchos casos sirven más como justificación para sostener el modelo financiero que como oferta de valor real.

Otro punto crítico es la falta de transparencia. Aunque JIFU publica términos y condiciones en sus sitios web, no existe claridad sobre cómo se generan realmente los ingresos que prometen a los afiliados. Las condiciones para retirar fondos o recibir comisiones suelen estar sujetas a constantes cambios, generando desconfianza entre los miembros más recientes.

Aunque algunas plataformas de análisis técnico de páginas web califican a los sitios de JIFU como seguros en términos de navegación, esto no implica una validación del modelo de negocio, que sigue siendo fuertemente cuestionado por su sostenibilidad y ética.

En un contexto donde cada vez más personas buscan ingresos alternativos, el caso de JIFU recuerda la necesidad de mayor regulación y educación financiera. A falta de intervenciones formales por parte de autoridades regulatorias, los usuarios quedan a merced de un modelo cuya estructura se asemeja peligrosamente a otras estafas financieras del pasado.

Desde este medio seguiremos investigando, para proteger a nuestros lectores de estas posibles estafas.

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Exlíderes de IM Mastery Academy, investigados por la FTC, reaparecen ahora en la plataforma Jifu – PubliNoticias – Pulso dominicano

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Exlíderes de IM Mastery Academy, investigados por la FTC, reaparecen ahora en la plataforma Jifu – PubliNoticias – Pulso dominicano

Preocupación creciente por la migración de promotores acusados de estafa a una nueva empresa de marketing multinivel

4 de mayo de 2025 — Redacción Especial

Tras la reciente denuncia presentada por la Comisión Federal de Comercio (FTC) y el Estado de Nevada contra IM Mastery Academy (ahora IYOVIA), por una presunta estafa de más de 1.200 millones de dólares a consumidores desde 2018, nuevos datos revelan que los principales responsables de esa operación ahora han migrado a Jifu, una nueva plataforma de marketing multinivel.

 

Los exlíderes Alex Morton, Jonathan Núñez, Matt Rosa, Brandon Boyd, Jonathan López y Julián Kisner, todos implicados directa o indirectamente en la investigación federal contra IM, están promoviendo activamente Jifu con un discurso muy similar al utilizado anteriormente: promesas de ingresos rápidos, libertad financiera, y una vida de lujos accesible “desde el celular”.

 

La FTC ha documentado que IM Mastery Academy captaba principalmente a jóvenes mediante redes sociales, con mensajes aspiracionales y exagerados, careciendo de sustento real o legal. En muchos casos, los “educadores” ni siquiera contaban con formación financiera. Según los registros, el 90% de los usuarios abandonaban la plataforma en menos de seis meses, y la mayoría perdía dinero.

 

Hoy, esas mismas figuras están al frente de Jifu, una empresa que ya muestra señales preocupantes: marketing agresivo, falta de transparencia sobre resultados reales, y una estrategia que nuevamente apunta a jóvenes buscando independencia financiera rápida.

 

¿Y ahora, los líderes de Jifu en Latinoamérica?

La situación genera preguntas incómodas pero necesarias: si los principales impulsores del marketing engañoso (Y posible estafa) en IM están hoy operando en Jifu, ¿será que también seguirán sus pasos otros líderes de alto perfil? Figuras como Jonathan Núñez y Choche Romano, actualmente vinculados al crecimiento de Jifu en Latinoamérica, han replicado públicamente tácticas de venta similares a las que llevaron a IM al escrutinio legal. Si la historia se repite, ¿estarán ellos también en la mira de futuras investigaciones?

 

Advertencia a los consumidores

Jifu no ha sido denunciada formalmente —todavía—, pero el hecho de que esté liderada por personas bajo investigación federal genera serias dudas sobre sus verdaderas intenciones. Si bien el modelo de Network Marketing es legal, la exageración de ingresos, la presión psicológica para captar nuevos miembros y las promesas falsas son prácticas engañosas y sancionables.

 

Desde este medio hacemos un llamado de atención: los mismos líderes que impulsaron el colapso ético y financiero de IM Mastery Academy están ahora en Jifu, usando tácticas similares. La comunidad debe estar alerta y denunciar cualquier promesa falsa o práctica fraudulenta. Seguiremos viendo que otros líderes latinos, siguen estos pasos para alertar a la población.

 

Para más información o para denunciar prácticas sospechosas, visita ReportFraud.ftc.gov o el sitio oficial de la FTC.

 

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Supérate presentó avances en Protección Social Adaptativa y Cuidados en el 5º seminario regional de desarrollo social de la Cepal

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Supérate presentó avances en Protección Social Adaptativa y Cuidados en el 5º seminario regional de desarrollo social de la Cepal


Actualmente, la República Dominicana asigna el 1.5% del Producto Interno Bruto (PIB) en el gasto social

Chile.- Con el objetivo de seguir fortaleciendo alianzas, intercambiando experiencias y aunar esfuerzos para mejorar la calidad de vida de la población, el programa social Supérate participó en el quinto Seminario Regional de Desarrollo Social, organizado por la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL).

La institución fue representada por Naomi Arboleda, coordinadora de Inclusión Económica de Proyectos Externos, quien participó en el panel “Protección social e inclusión laboral: sinergias para un desarrollo social inclusivo”, en el cual presentó los avances que ha logrado Supérate en inclusión económica, el empleo, el sistema nacional de cuidados y la protección social adaptativa, con enfoque especial en la población vulnerable de República Dominicana.

“Nuestro gobierno, liderado por el presidente Luis Abinader, confía que la inversión de recursos técnicos y humanos en la construcción de un Sistema Nacional de Cuidados posibilitará, no solo la creación de empleos, sino que también garantiza derechos. Además de reducir la pobreza y cerrar brechas de género”, aseguró.

En ese sentido, indicó que a través del Sistema Nacional de Cuidados se proyecta la creación de alrededor 270 mil empleos formales directos, particularmente dirigidos a mujeres, con lo cual se prevé la reducción en hasta un 7% la pobreza femenina en el país.

Arboleda también presentó los avances en la implementación de la Protección Social Adaptativa (PSA), destacando el Bono de Emergencia, subsidio temporal que hasta la fecha, ha sido activado en siete ocasiones, impactando a más de 35 mil hogares con un aporte aproximado de 100 dólares mensuales por familia, durante un período de hasta seis meses.

“La estrategia de inclusión económica de Supérate está alineada con la visión integral del gobierno dominicano para recuperar el empleo e impulsar el ingreso laboral de forma sostenible, especialmente en jóvenes, mujeres y personas en situación de vulnerabilidad”, afirmó.

La coordinadora de Inclusión Económica de Proyectos Externos de Supérate aseguró que la implementación de las políticas sociales en el país han sido posibles gracias a las más de 120 alianzas público-privadas y de cooperación multilateral internacional de organismos como el Banco Mundial, el Programa Mundial de Alimentos (PMA), el Banco Interamericano de desarrollo (BDI), la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), entre otros.

En tanto, Nincen Figueroa, asistente de Investigación de la CEPAL y moderador del evento, destacó la coordinación de acciones para reducir la vulnerabilidad, la promoción de la inclusión laboral y la articulación interinstitucional como factores claves para los avances en República Dominicana.

El quinto Seminario Regional de Desarrollo Social se celebra en el marco del 30 aniversario de la Cumbre Mundial sobre Desarrollo Social (Copenhague, 1995), que sentó las bases para un enfoque integral del desarrollo social, centrado en la reducción de la pobreza, la desigualdad y la protección de los derechos, con especial atención a las poblaciones más vulnerables.

El objetivo de este encuentro es promover un debate constructivo acerca de las estrategias más efectivas para diseñar e implementar políticas de inclusión laboral articuladas a los sistemas de protección social y conocer sus impactos y principales aprendizajes. Asimismo, identificar y analizar desafíos, oportunidades y posibles sinergias que puedan generarse entre estas políticas, fortaleciendo las oportunidades para el logro del desarrollo social inclusivo en la región.

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